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鼎丰盛业 || 2019年“精鹰计划”训练营—管事篇 | 深圳市鼎丰盛业供应链管理有限公司

鼎丰盛业 || 2019年“精鹰计划”训练营—管事篇

精鹰计划

“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”

——《雍也》

10月12、13日,鼎丰盛业中高层再次聚集,开启第二次精彩的“精鹰计划”!

优秀导师郭旭华执讲

 

学习目标

1. 帮助管理者对自己的职位进行清晰与准确的定位;分析管理者与上级、同级、下级常见的五种错位现象;使管理者明白该做什么,不该做什么。

2. 学会沟通背后的逻辑;学会倾听;学会表达;学会与上级沟通、学会与下级沟通、学会与同级沟通;学会避免沟通冲突,对事不对人;学会赞美。

3. 学会如何辅导和激励下属,建立一支高绩效创新型团队,让管理更轻松高效!

4. 学会开场、控场,头脑风暴法、行动学习法等高效会议工具,做一个会开会的中高层!

5. 分析时间浪费、效率低下的根源,掌握时间管理的要诀,提升工作效率和生活品质。

台上讲的专注,台下听得认真

导师郭旭华与学员认真讨论

学员展示学习成果

再学习目标

Ø 清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。

Ø 做一个勇担责任,具备结果思维、钉子精神、值得信赖的管理者。

Ø 掌握自我管理的方法,学习情绪管理、会议和时间管理。

Ø 掌握激励下属的方法,提升领导力,点燃员工的热情。

Ø 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通。

Ø 学会选人技巧,看人不走眼,选择大于培养。

Ø 学会培训授课技能,有力打造团队。

Ø 学会卓越绩效管理,层层分解目标,千斤重担人人挑,人人头上有指标。

Ø 优化流程管理、有效授权,对员工的工作进行检查和指导。

Ø 找出工作成功的规律,并形成标准化,用于团队复制和裂变,打造学习型组织。

 

“精鹰计划”圆满结束!

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